Dans un monde où l’accès à l’énergie est un moteur de développement, la Société Nationale d’Electricité (SNEL SA) prend un virage stratégique déterminant. En nouant un partenariat avec ICHEC Formation Continue et Kadea Academy, elle mise sur la montée en compétences de ses cadres et agents pour consolider sa gouvernance et affirmer son leadership dans le secteur énergétique congolais.
Un Investissement Stratégique dans le capital humain
Sous l’impulsion de son Directeur Général, Fabrice Lusinde, la SNEL embrasse une dynamique de transformation qui place l’humain au cœur de son redressement. Ce partenariat de haut niveau permet aux managers de suivre un Executive Certificate en Leadership & Strategic Transformation à Kinshasa, tandis qu’une autre cohorte s’envole vers Bruxelles pour un programme en Innovative Sales & Strategy, certifié par ICHEC et reconnu dans toute l’Europe.
Mais la montée en compétences ne s’arrête pas au cercle restreint des décideurs. Pour accompagner la transition digitale de la SNEL et déployer efficacement le Progiciel de Gestion Intégré (PGI), Kadea Academy et Sales Academy forment également les techniciens, administratifs et financiers aux outils numériques et aux nouvelles approches métiers.
Une entreprise publique en quête d’excellence
Le message est clair : la modernisation de la SNEL passe par une transformation structurelle et humaine. « Le redressement de la SNEL passe par l’excellence humaine. Ce partenariat en est la preuve concrète », souligne Fabrice Lusinde, affirmant ainsi une volonté de rupture avec les pratiques du passé pour insuffler une véritable culture de performance et de transparence.
Alors que le pays fait face à d’importants défis énergétiques, cette montée en compétences permet d’ancrer la SNEL dans une logique de service public efficace et fiable, capable d’accompagner le développement du pays. Cette transformation initiée aujourd’hui dessine les contours de la SNEL de demain : une entreprise agile, performante et tournée vers l’innovation.
La Pros.
