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    Home » FOMIN : le DG Biringanine impose un leadership responsable au service de l’action et de l’excellence !
    Nation

    FOMIN : le DG Biringanine impose un leadership responsable au service de l’action et de l’excellence !

    Rédaction La ProspéritéBy Rédaction La Prospérité06/03/2026Aucun commentaire9 Mins Read
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    Lauréat incontesté du grand prix du Leadership Minier Responsable, pour sa bonne gestion et ses nombreuses actions d’éclat réalisées à la tête du Fonds minier  pour les générations futures (FOMIN), le DG Faustin Biringanine est dans la droite ligne de la vision du Chef de l’Etat, Félix Antoine Tshisekedi pour le développement de la RDC.

    Depuis que le jury composé des experts nationaux et internationaux l’a nominé et accordé le prix du LEADERSHIP MINIER RESPONSABLE, le 18 février dernier à Fleuve  Congo Hôtel, où il a reçu des mains du Ministre des Mines Louis Watum Kabamba,  les jaloux sont en agitation pour nuire à sa bonne réputation par des fausses accusations. En effet, Faustin Biringanine est à tort accusé d’être dur et sévère dans la gestion des fonds de son secteur. Il ne cède ni au chantage ni aux intimidations liées au trafic d’influence. « La vérité est comme le soleil, elle fait tout voir et ne se laisse pas regarder », dixit Victor HUGO. De ce fait, le DG  de FOMIN fait l’objet d’attaques abjectes de la part de pseudo-syndicalistes appartenant à une délégation syndicale déjà désavouée depuis 2024 par les travailleurs et déboutée par le Ministère du Travail. Aujourd’hui, sans qualité de poser tout acte ou de parler au nom du syndicat.

    Toutes ces accusations sont fausses et c’est de la pire intox car le DG de FOMIN n’est pas comptable du compte d’investissement qui représente 80% de fonds collectés auprès des entreprises redevables. Toute dépense en rapport avec le fond d’investissement au FOMIN oblige des formalités rigoureuses de la hiérarchie conformément à l’article 7 du décret portant création de FOMIN qui stipule que ce fonds ne peut être utilisé que sur décision du gouvernement.

    En effet, jusqu’à date, aucun fonds d’investissement n’a été dépensé en dehors de cette procédure légale. Donc s’il y aurait une quelconque dépense ou sortie des fonds d’investissement c’est auprès du gouvernement qu’il faut tourner le regard, c’est le gouvernement qui autorise toute dépense et c’est pas le DG de FOMIN.

    Aller jusqu’à dire que le DG a confié le marché à une société où se trouve ses enfants avec le nom de BIRINGANINE et pourtant ce nom n’est pas une propriété  privée, c’est un nom public et le DG n’a aucune liaison ni de près, ni de loin avec cette société dont l’acte constitutif de cette société existe bien avant qu’il soit nommé DG et aucun de ses  enfants encore mineurs n’est lié aux activités de cette société. Encore des accusations sans preuves, des mensonges et faussetés sur toute la ligne pour nuire à la bonne réputation et image de marque du lauréat du prix du Leadership Minier Responsable.

    Le projet BABILI Minining est une initiative minière congolaise axée sur l’extraction et la transformation de cuivre actuellement délocalisé à MOBA dans le Tanganyika où il fonctionne normalement pour le développement communautaire, il vise à améliorer les conditions de vie des populations locales. Ce projet n’a rien à voir avec les rebelles AFC /M23, encore une fausse accusation.   Et d’ailleurs, ce projet a commencé à rembourser normalement son crédit auprès de FOMIN.

    Quant au projet du Bas-UELE, le clairvoyant gouverneur de cette province a sollicité un crédit auprès de FOMIN moyennant la lettre de l’assemblée provinciale qui lui a donné avale pour contracter ce prêt à intérêt ou crédit de 6 millions de dollars américains donné à un taux rentable afin de produire officiellement de l’or au profit de sa province et tout s’est passé dans le strict respect de la procédure. C’est le gouvernement congolais qui a donné son accord pour la mise en œuvre de ce projet qui n’a rien à voir avec le DG de FOMIN. Car les engins pour une exploitation de la petite mine sont déjà arrivés, Il est clair que FOMIN soit aussi capable de produire des intérêts pour accroitre son capital.

    Des sources sûres renseignent qu’il s’agirait du réseau de Mubikayi, PCA, qui instrumentaliserait un certain Patrick Badibanga Kalonji, syndicaliste fictif, dont l’état de santé fait pitié, en vue de remplacer l’actuel DG par un certain Ilunga Kabuya. Une cabale désastreuse pour le pays.

    Pourtant, le FOMIN (Fonds Minier pour les générations Futures) est un établissement public de la RDC, qui a pour mission principale de constituer des richesses matérielles et /ou financières en nature ou en numéraire, en vue de contribuer à la pérennisation de la recherche minière pour garantir l’après-mine en faveur des générations futures. C’est un établissement qui a évolué à ses débuts sans une quelconque subvention de l’État ou appui du trésor public.

    Malgré toutes les conditions difficiles de début, où FOMIN a commencé́ ses activités sans remise et reprise avec le responsable de l’époque au CAMI ( Cadastre Minier) qui gérait le fonds collecté pour des générations futures, le Directeur Général de FOMIN, Faustin Biringanine est l’acteur principal qui a motivé son comité́ de gestion pour tenir sans désemparer jusqu’à faire fonctionner cet établissement public en sensibilisant tous les redevables en leur distribuant des notes de perception au point de constituer et accumuler des fonds importants, jusqu’à collecter plus de 500 millions de dollars américains à ce jour. Conformément aux assignations et missions lui confiées, les fonds de FOMIN sont repartis de la manière suivante : 80% pour les investissements et 20% pour son fonctionnement. Le FOMIN devrait normalement utiliser sa quote-part prévue pour l’installation et le fonctonnement dudit établissement mais le Comité́ de geston a opté́ pour des investissements, bien gérés et repartis de manière strictement traçable, pour organiser et améliorer son cadre de travail.

    1. Réalisations sur les 20% de 200 millions collectes par FOMIN

    Sur la base d’une stratégie menée avec maitrise par le DG de FOMIN, qui suivait de près tous les mouvements des fonds de FOMIN avant même sa nomination à la tête de cet établissement. Lorsqu’il est nommé, il a fait les efforts pour maitriser tous les circuits de fonds destinés à FOMIN. N’ayant pas les moyens nécessaires ou frais d’installation pour commencer, car le DG de FOMIN n’avait reçu aucune subvention ou appui de l’État congolais. Et aucune remise et reprise n’était faite avec le Cadastre Minier qui gérait le fonds de FOMIN à l’époque. Étant bloqué, le DG de FOMIN a eu à hypothéquer son patrimoine familial en prenant un crédit de 100 mille dollars auprès d’une banque de la place pour commencer les activités. Il a commencé par préparer des notes de perception pour sensibiliser toutes les entreprises redevables au FOMIN et au bout de 6 mois seulement, il a eu à mobiliser et collecter d’abord 200 millions USD auprès des entreprises minières redevables et conformément à l’esprit de l’ordonnance présidentielle et du décret portant création de FOMIN et ce, dans le strict respect de la procédure en la matière.

    Après toutes les autorisations de la hiérarchie, le DG de FOMIN a obtenu la quote-part de FOMIN de 20% de 200 millions qui représentent 40 millions USD prévus pour le fonctionnement de l’établissement. Au lieu d’allouer ces 40 millions au profit du partage en termes de primes, de gratification ou d’augmentation des salaires des cadres de FOMIN, y compris lui-même, il a préferé faire de cet argent un budget d’investissement durable au profit de l’établissement FOMIN qui n’avait ni bureaux, ni siège social. Ce faisant, des terrains et immeubles sont achetés pour FOMIN en toute transparence. Nous citons notamment :

    – L’Achat d’un terrain dans la commune de la Gombe pour la construction d’un immeuble de 17 niveaux dont le coût total est de 25 millions et 15 millions sont déjà payés ;

    – Achat d’un immeuble dans la commune de la Gombe à 11 millions de dollars US ; Achat d’un siège social avec bureaux pour l’antenne FOMIN de Lubumbashi;

    – Achat d’un siège social avec bureaux pour l’antenne FOMIN de Kolwezi.

    Avec tous les sacrifices et l’abnégation dans la gestion, le DG de FOMIN a sagement orienté les frais de fonctionnement de cet établissement dans un investissement durable qui fait de FOMIN une entreprise bien installée et bien équipée pour poursuivre sa mission dans les meilleures conditions.

    1. Réalisations sur les 80% des recettes collectées par FOMIN à ce jour

    Financement du projet PRIMERA GOLD, devenue GOLD TRAIDING DRC, à hauteur de 25 millions USD sur instruction de la haute hiérarchie, c’est une prise de participation en agente des dividendes en récompense de son investissement. Financement de l’acquisition des laboratoires ultra-modernes du CEEC, (Centre d’Exper2se d’Évaluation et Certification des substances minérales précieuses et semi-précieuses), avec 19 millions USD.

    Le CEEC qualifié de meilleur élève est en train de rembourser ce crédit.

    Il y aussi le Financement de ARECOMS avec 15 millions de dollars US sur la stratégie des prix du cobalt qui avait sensiblement baissé; Financement d’un projet minier de développement communautaire dénommé BABILI MINING à Nyangezi à hauteur de 18 millions US, pour élever le niveau de vie de population trop bas et très pauvre; Financement d’un projet d’exploitation de goudron pour produire de bitume à moindre coût, dans le Kongo Central avec la société GECOTRANS, à hauteur de 14 millions de dollars US;

    Financement de l’EGC avec 12 millions US, pour atteindre la production du premier lot de 1000 tonnes de cobalt dits « propres, traçables et responsables » ; Financement de la recherche géologique en RDC pour des générations futures à travers la société internationale XCALIBUR qui est spécialisée dans la cartographie géophysique aéroportée, avec 24 millions de dollars américains. Les données géologiques de cette  recherche seront confiées au Service Géologique national, SGN. Financement d’un projet d’exploitation d’or dans une province à vocation minière, le Bas- Uélé, avec 6 millions de dollars dont le remboursement est prévu en 2 ans.  Il faut noter aussi le Financement d’un méga projet de construction de la route Likasi-Solwezi, le coût total du projet est de 160 millions, le FOMIN a déjà contribué avec 80 millions et ce projet est très bénéfique, car sur 8 ans, le FOMIN pourra, à travers trois stations de péage, gagner 53 millions dollars américains.

    Le FOMIN a contribué́ avec un appui significatif pour secourir le déficit de trésorerie du pays, à travers le ministère des Finances sous le Ministre Doudou Fwamba avec 200 millions de dollars payés en deux tranches de 100 millions chacune.

    Au total, plus de 490 millions de dollars US sur les 500 millions US collectés, sont utilisés pour financer des projets dont la procédure a requis l’aval de la hiérarchie ou du gouvernement. En effet, tous les financements de FOMIN aux tiers sont des crédits traçables et remboursables suivant un plan de remboursement bien fixé avec intérêts pour chaque bénéficiaire. Le FOMIN se dit fort et satisfait de continuer à booster les projets économiquement rentables.

    La Pros.

     

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