C’est dans une ambiance de solennité républicaine que le Directeur Général de l’Office Congolais de Contrôle (OCC), le Dr Etienne Tshimanga Mutombo, a officiellement lancé, le jeudi dernier, les travaux de consolidation du Plan d’Actions Opérationnel (PAO) pour l’exercice 2026. Tenues dans la salle polyvalente Dr Etienne Tshimanga Mutombo, à l’immeuble du Cinquantenaire, ces assises stratégiques visent à doter cet établissement public à caractère scientifique et technique d’une feuille de route claire et ambitieuse pour l’année à venir.
La cérémonie, qui a débuté par l’hymne national suivi d’une prière, a rassemblé les cadres et agents de l’Office venus de toutes les entités pour participer à ce moment crucial de planification. Prenant la parole, le Directeur Général, Dr Étienne Tshimanga, a d’emblée qualifié ces travaux de « moment essentiel dans la vie de l’établissement ». Il a souligné que ces assises permettent non seulement d’évaluer les actions menées durant l’exercice 2025 et d’examiner l’état des finances, mais surtout de définir les grandes projections et priorités qui guideront l’action de l’Office en 2026.
Un hommage appuyé aux Institutions de la République
Conscient des enjeux nationaux, le Dr Etienne Tshimanga a adressé un vibrant hommage au Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, saluant son engagement constant pour la pacification du pays et la relance du développement national.
Il a également exprimé sa profonde gratitude à la Première Ministre, cheffe du gouvernement, Mme Judith Suminwa Tuluka, ainsi qu’au Ministre de tutelle, Julien Paluku Kahongya. Il a loué leur «accompagnement soutenu, leurs orientations stratégiques et leur volonté manifeste de moderniser les infrastructures de l’OCC», un soutien indispensable à la transformation de l’Office.
Depuis son arrivée à la tête de l’OCC, le Dr Etienne Tshimanga Mutombo a fait de la planification un levier central de sa gouvernance. Convaincu que la performance exige une vision structurée, il a rappelé que la politique actuelle de la Direction Générale vise à rompre avec les pratiques traditionnelles qui freinent la performance. L’objectif est de promouvoir une approche plus moderne, structurée et orientée vers les résultats.
«La performance nécessite une vision structurée et anticipative », a-t-il martelé, expliquant avoir inscrit la culture de la planification au cœur de la gouvernance de l’Office en mettant en place des outils adaptés et des méthodes capables d’orienter durablement l’action publique et d’assurer la cohérence des décisions.
Quatre axes majeurs pour structurer l’action de 2026
Pour orienter les débats et garantir l’efficacité du futur PAO 2026, le Directeur Général a insisté sur quatre axes majeurs qui devront en constituer l’ossature :
- Le renforcement de la qualité des services : Améliorer l’efficacité et la fiabilité des prestations de l’OCC dans tous ses domaines d’intervention.
- La rationalisation de la gestion : Optimiser les ressources financières et humaines pour une gestion plus saine et plus efficiente.
- L’amélioration continue de l’image institutionnelle : Redorer le blason de l’OCC et renforcer la confiance du public et des partenaires.
- L’alignement sur une gouvernance moderne : Adopter les meilleures pratiques en matière de gestion publique pour plus de transparence et de performance.
Ces axes stratégiques visent un but ultime : renforcer l’outil de production, maximiser les recettes, garantir le bien-être du personnel et assurer un développement intégral de l’OCC.
Un travail participatif dans un contexte de défis
Le Directeur Général a reconnu que la consolidation de ce PAO 2026 intervient dans un contexte complexe, marqué par de nombreuses menaces et des défis dans divers domaines d’activités de l’Office, tels que la métrologie, l’environnement, les laboratoires, le contrôle technique, la certification et le contrôle de la production locale.
Face à cette réalité, il a salué le travail préparatoire colossal réalisé par les départements centraux, les directions provinciales, les agences et les équipes de missionnaires. Déclarant la session officiellement ouverte, il a exhorté la coordination des travaux en sous-commission à garantir un cadre participatif. L’objectif est d’intégrer les contributions de toutes les entités pour finaliser rapidement le Contrat de Performance 2026.
Enfin, le Dr Etienne Tshimanga a invité tous les participants à s’investir pleinement pour faire de ce Plan d’Actions Opérationnel 2026 « un instrument réaliste, réalisable et porteur de progrès pour l’ensemble de l’Office Congolais de Contrôle», posant ainsi les jalons d’un avenir prometteur pour cette institution clé de la République.
La Pros.
