Les chefs de division du Service Administratif, Financier et Technique (SAFT) de l’Inspection générale des finances (IGF) se sont présentés, ce mercredi 30 avril 2025, à un atelier de formation ayant pour objectif : « outiller les cadres à mieux organiser leurs responsabilités professionnelles dans un environnement de plus rigoureux afin d’atteindre une performance individuelle et collective », cela en vue de renforcer des compétences managériales et de promouvoir une administration publique plus performantes, organisé par le Centre de Formation Science for Développement (SDF) à Kinshasa.
D’après le service de communication de l’IGF, la première phase étant importante, cette session de formation a été appuyée sur la mise en contexte, à travers les définitions des concepts clés liés à la gestion de temps, ainsi qu’un sondage préalable des participants, une manière pour ces derniers de faciliter leur compréhension. ‘’Mis à part les chefs de division du Service Administratif, Financier et Technique (SAFT) de l’Inspection Générale des Finances (IGF), des représentants d’autres institutions telles que l’ARMP, la DGDP et l’ANSER ont également bénéficié de cette session, traduisant la volonté d’améliorer les pratiques d’efficacité administrative entre les différentes institutions’’, explique le service de communication de l’IGF.
La seconde partie, la plus interactive de cette session de formation, elle s’est basée sur les études des cas pratiques, inspirés des réalités spécifiques de chaque structure représentée. L’objectif de cette formation a donc été d’outiller les cadres à mieux organiser leurs responsabilités professionnelles dans un environnement de plus rigoureux afin d’atteindre une performance individuelle et collective avec pour thème : « La gestion de temps et des priorités du travail : efficacité et performance professionnelle ».
Les participants sont également en mesure d’appliquer parfaitement les principes de hiérarchisation des tâches, renforcement du temps et des gestions des urgences tout en mettant en main l’échange d’expériences et des solutions adaptées.
En gérant mieux les techniques de gestion du temps, l’IGF réaffirme son engagement en faveur d’une administration sérieuse, proactive et orienté vers les résultats qui est une preuve de sa détermination à vouloir une bonne marque d’une gouvernance plus moderne et plus efficace. Il y a lieu de souligner que l’Inspection générale des finances (IGF) a mis en œuvre un objectif pour cette année 2025 qui est : «La participation de la population dans la lutte contre la corruption et que l’ensemble de la société se désintéresse à toute tentative ou acte de corruption.
Cynthia Matiaba
